2017年3月17日，市发改委党委书记、主任付旭明主持召开了市发改委2017年工作务虚会，全体委领导、县级干部、处（室）长、委属单位主要负责人参加了会议。会上，委领导就各自分管的工作“如何重点抓、如何抓重点”提出了明确意见和具体举措，旭明主任围绕深化“两学一做”、开展“两比一看”、推进机关转型和能力提升，准确把握发改工作新目标、新路径、新抓手作出了重要部署。

市发改委党委书记、主任付旭明指出:

要着力促进机关转型。一是由微观向宏观转型，解决站位不高、视野不宽、谋划能力不足的问题；二是由重审批向重监管转型，从习惯于审批到减少审批、或者不审批，转变为加强事中事后监管；三是由项目铺排向制度供给转型，在项目铺排的同时，注重研究有效推进项目建设、投融资体制改革、审批制度改革等体制机制问题；四是由单打独斗向牵头协调转型，牵好头，做好协调，赢得应有的地位。

要全面提升干部能力。一是提升学习能力，始终把学习放在首位，向书本学、向理论学、向实践学；二是提升谋划能力，站位要高、视野要宽，学会谋划、勤于钻研；三是提升协调能力，统筹全局，做好协调沟通工作；四是提升表达能力，特别是锻炼提高文字和口头表达能力；五是提升执行能力、落实能力和实际操作能力。

要促进形象作风改进。一是处理好党务和业务的关系，加强党务和业务的融合；二是处理好主体责任和监督责任的关系，相互促进，运用好四种形态，防范于未然；三是处理好创新与守法的关系，把握好分寸、坚守好原则，敢于担当；四是处理好分工与合作的关系，加强全委一盘棋意识；五是处理好牵头与兜底的关系，努力解难题，敢于挑担子，落实好市委市政府决策部署。